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互联网传统商业互联网的冬季是真实的商业机

2019-05-15 00:17:33来源:励志吧0次阅读

1 : 互联的冬季是真实的商业机会

嘉宾简介:姜奇平,中国社科院信息化研究中心秘书长、中国社科院数量经济与技术经济研究所信息化与络经济室副主任、CECA国家信息化测评中心副主任,《互联周刊》主编、《财经界》杂志特邀主编,国资委国资监管信息化专家咨询组专家、中国信息经济学会常务理事。曾获 2007年影响中国互联的100人中10名启蒙者之1、2007年中国传媒思想贡献奖、2006年国家信息中心中国信息化论文大奖1等奖、2008年中国信息经济学家年会论文1等奖。1999年北京青年报财富人物、1999年中国互联10大杰出人物提名奖。

访谈精彩语录:

现有的站从商业的标准来讲是其实不需要这么多,可能会在这个冬季淘汰1大批,我相信真正好的站会熬过这个冬季。

要掌控人肉搜索的界限,把单纯上的人、介于上下的人、单纯下的人分开。单纯上的人是发现出来的情况,动员下的人去刺探,值得关注是他们采取哪两种规则, 1个是狗仔队的规则,另面1个是私家侦探的规则。

互联下1步是向泛载络方向发展,再下1步会向生物络、人体络的方向发展。

互联的冬季是机会 真实的好站会过冬

主持人:近期《南方》发表文章指出,席卷全球的金融风暴过处,互联企业百态皆现:有紧缩本钱、减员增效以保持生计者,有临危不惧、勇于1搏之独辟蹊径者;有月入不到100元仍在苦苦支持的大无畏者,也有逆势而动、出手诡谲的广告提价者。它的题目也起得非常好,叫做《断粮的冬季站众生谁先倒下》,您怎样看待互联目前的冬季?

姜奇平:我觉得应当分成几种情况来讲。有1些站不但没有倒下,反而会因这个冬季让日子过得愈来愈好。视频站很多都遭到了很影响,处于产业链上游的会比较好过些,中游和下游的站日子可能就不好过,由于外面的需求减少,就会处于很大的窘境当中,确切存在着过冬的问题。

对现在站而言不排除存在泡沫现象,虽然淘汰的现象不太明显,但是他们会被淘汰,由于他们本身就是劣质品。所以现在主要的问题不是淘汰很多站,而是要给1些真正好的站提供机会,让他们存活下来。冬季实际上是1个商业机会,我认为,现在的站从商业的标准来讲是不需要这么多,应当淘汰1大批,真实的好站会熬过这个冬季。

1些视频站裁员也很正常。过冬的时候,的站也存在节省本钱的问题,由于所处的环境不1样。这类收缩是属于策略型的收缩,其实不是站不行了要倒闭,就像蛇1样,它要冬眠,但其实不1定是要死了。我认为视频分享站,前1段时间有点过度膨胀了,大家都模仿1拥而上,缺少自主创新。但是我还认为现在视频站潜力没有得到充分发挥,现在的视频站全部是B2C模式, 在企业的视频利用、政府的视频利用有很大市场,从发展规律来看,商业模式都会出现B2B向B2C的发展。

B2C都已集中到媒体方面了,现在的B2C是冲着节省交易费用、节省服务去发展的。除有媒体的模式,还要有商务的模式,要和各行各业的消费利用结合起来。比如说现在各种所谓的会议论坛完全可以利用视频。我觉得这个冬季应当把1些头脑不开窍的人都淘汰掉,让市场决定需要甚么样的商业模式,所以冬季不完全是坏事。它是市场经济加速进程。

本文由LED路灯n供稿

2 : 互联+时期下,传统企业该如何“变通”

互联+时期下,传统企业该如何“变通”

“电台搬上,下载达两亿”

近几年来,随着”互联+”这个概念在人们的脑海中,从陌生到熟知,到致使大范围的传统行业的被同化,表现出传统行业被迫,不能不被转型,否则只能面对倒闭这个残酷现实。()这个进程,已很明显的告知了我们,企业在发展的进程中,如果墨守成规,不去主动的改革创新,你只会被淘汰。下面这个事件充分证明了作为1个传统的中小型企业,该如何在“互联+”的狂潮下,去寻觅自己的发展机遇。

据报导:6月5日,1档名为《峰人学院》的新节目入驻络电台蜻蜓FM。主播万峰被称为“电波怒汉”,以锋利独特的点评取得了很多听众的认可。它把传统意义上的电台搬到了上,用电脑代替编录装备,用络代替发射塔,用等终端代替收音机,构成了1种不同于传统广播技术的新型广播,突破时空限制,给听众带来1场“耳朵革命”。

据蜻蜓FM首席履行官杨廷皓介绍,蜻蜓FM自2011年9月正式上线,下载量已到达两亿。来自速途研究院的数据显示,目前蜻蜓FM、考拉FM电台、喜马拉雅FM下载量均已过亿。络电台在移动互联时期,迎来了全新的发展机遇。

黄楚新建议:“1方面,在‘互联+’的时期,要用互联的思惟做媒体,准确掌控听众的需求;另外一方面,要跳出媒体做媒体,车联是1条路径,还可以充分利用‘互联+电子商务’的模式。”

不只是“互联+电子商务”,而且还有“互联+农业”、“互联+金融”、 “互联+保险”等等,在所有的行业里面,现在翻身的传统企业只能占1小部分,离解救我们的全部传统行业还差很远很远。

“电台搬上,下载达两亿”这个事件充分证明了,我们传统行业,完全可以搬到上来,只不过要根据我们自己的行业来摸索出合适自己行业的1条路径,但这是1段比较漫长的进程,需要渐渐试水,渐渐的去磨合,才能找到合适自己的路,在这条路的中途,还有可能还会造成1些业务的丢失,综合算下来,可能会觉得得不偿失。

固步自封是死,创新改革也不敢保证不会走弯路,怎样办!

这个时候我必须要适时的提出快竞,快竞是1个新成立的服务平台,它是以1种全新的模式来服务于中小型企业,触及到了大部份的传统行业。把线下的招投标模式搬到线上来,通过招投标的方式,以其快速、的推送特点来实现业务对接,省了线下繁琐的投标物料准备进程,节俭业务人员本钱,砍掉中介!企业节省了本钱,不就等于利润相对的提高吗?

快竞的出现,解决了1部份中小型企业目前的困难,但是,还有更多、更具有改革性质的创新,等着我们去开辟,使我们的传统企业在互联的笼罩下,走出1个改革性的未来。

3 : 产业创新黏上互联 传统商业在嫁接O2O后面貌1新;世纪游轮、丽江旅游

⊙ 阮奇 李雁争

1年1度的2014互联大会于8月26日在北京举行。[]工信部副部长尚冰在大会开幕式上表示,互联正成为我国产业创新发展的集聚平台。

互联的新角色

从昔日的信息传递、沟通,到如今的产业创新,互联承载的角色正在产生重大的变化。

用尚冰的话来讲,互联正在日趋影响着行业间的跨界融会,而这类融会的基础,就是互联作为基础平台引领了新1轮的技术和产业革命。

具体而言,互联支持起了技术和产业的融会不断深入,并由此带来传统制造业生产方式新的变革,大型企业的数字化、络化、智能化的水平明显提高,在医疗、教育、旅游、文娱,包括社会管理等传统领域不断与互联相互融合渗透,有力地推动了生产消费型工业的发展。特别是互联金融的强势崛起,互联支付等跨界业务为传统金融行业注入新的活力,电子商务加快普及利用,O2O模式加快掀起热潮,智能制造、智能家居、智能交通等也由于互联而从概念走向现实。

正是由于产业创新发展会聚平台作用日趋显著,产业投资并购热潮随之兴起。数据显示,2013年至今,我国互联领域产生了30多起触及金额超过1亿美元的投资收购,跨界投资不断出现,并购的领域日益多样化,互联企业间正在加速进行多元整合。与此同时,我国互联企业的国际化战略加快推动,今年上半年有8家互联企业相继赴海外上市。

用户范围瓜熟蒂落

支持起互联这个集聚平台的,是瓜熟蒂落的用户范围与络基础设施。

尚冰指出,截至今年6月底,我国互联民到达6.32亿,普及率到达46.9%,其中民到达5.27亿,站总数突破350万个。67家上市互联企业中有7家企业进入全球互联企业前30名。

尚冰提供的数据显示,上半年,我国信息通讯业基于互联的收入突破4000亿元,其中移动互联已成为积极推动收入增长的第1引擎,贡献率到达1.29%。随着移动互联产业更加细分,业务利用日益丰富,商业模式不断创新,由此带动了全部互联产业和行业格局的加速变革。

与此同时,宽带中国战略稳步推动,络基础设施加快升级。截至今年6月,我国光纤断口到达1.35亿个,8兆以上的宽带用户占比已超过30%,3G基站超过117万个,用户到达4.7亿户;4G基站超过40万个,用户到达1397万户。3G和4G用户占移动用户的比重接近40%。

用1句话概括,就是用户范围的延续上升,和络设施的完善,令互联这个会聚平台的威力显现。

5大方向肯定

正是具有了这么大的用户范围,也正是承载了这么重要的角色,互联开始肩负起越来越大的国家任务和战略任务。特别是中央络安全和信息化的领导小组的成立,要求努力把我国建设成为络强国,向着络基础设施基本普及、自主创新能力显著增强,会聚经济全面发展,络安全保障有力的目标不断前进。

尚冰提出,在这类背景下,未来中国互联的发展将围绕5大方向:加快建设宽带发展,始终坚持创新发展的大方向,努力营建安全发展的大环境,积极保护和谐发展的大时期,协同构建共同发展的大格局。

其中,他提到,我国将以贯彻宽带中国战略为龙头,进1步加快宽带络基础设施建设,并兼顾有线、无线多种利用,加快光纤宽带和4G络利用,进1步缩小数字鸿沟,延续提高宽带络服务能力。

同时,我国将以技术利用和传统创新驱动服务管理和商业模式的创新,培养移动互联、云计算、大数据、物联等新技术、新业态。

另外,对如何发挥好互联这个会聚平台作用,尚冰表示,要加快推动其与企业的融会双赢,加速推动互联在服务业各领域的创新利用,找准利益交汇点,创造更加丰富的利用,努力构成新的经济增长点。

4 : 传统企业做互联的大忌:域名太难记

9月24日讯,我现在1看站域名就知道这个公司是否是具有互联基因的公司,融道开创人周汉在接受某媒体采访时如是说。域名不单单是方便访问站的1个中介,更是站整体门面,正如周汉所言,域名的好坏是判断1家公司是不是具有互联基因的重要衡量标准,但对大多数从传统企业转型过来的互联企业来说,域名的选择则是横亘在他们心中的1根刺。

站排名:1个好域名事半功倍

据了解,周汉2006年踏进互联金融大门以后,就开始探访和摸索域名行业,并故意识地去取得收购贷领域的精品域名。不过,周汉虽然深谙域名精华,明白1个好域名对1个站的重要性,但他创办的融道启用创意域名上线至今,却迟迟没有更换。

周汉于2009年4月创建的融道,号称是国内首创B2C模式、OFA模式的贷款平台,但官域名明显不够理想。周汉曾坦言,简洁、易记是重要的两个互联特点,而融道域名都不具有,他称这是传统人做互联容易犯的错。

知人者智,自知之明,周汉既然清楚融道的官域名不理想,为何不选择收购好的域名来更换?这实在使人难以理解,难道应了老话言而不行假把式?还是周汉已开始准备新域名了?

从目前国内络贷款站排名的数据来看,排名靠前的站,官域名也多是较为简洁的。一样是2009年上线的易贷,启用域名,站月平均排名为18296,相比之下,融道月平均排名43103,而易贷中国作为贷业界早的平台,官域名并不是拼音或是字母,而是创意的组合域名,如今该站已被其他贷平台所淹没。

不过有友提出疑问,用户在百度等搜索引擎直接输入站的中文名称,再找到官方站点击进去,不是跟用户直接搜索域名访问目标站的效果1样吗?不同的是,前者的行动,意味着企业要想排名靠前,可能将需要支付高额的搜索引擎推行竞价费用,而对用户来讲,如果目标站的搜索引擎排名不靠前,就要耐心肠搜索1番,且有可能会进入钓渔站,存在极大的安全隐患。

但倘若用户记住了站的域名,便可直接输入访问,且1个好的域名,对站排名的提高有事半功倍的效果。用户从搜索栏搜索站,不但会让流量损失,也会增加用户访问进程中的操作步骤。有1个让人1眼就记住的域名,可以方便直接在地址栏输入访问,提升流量。不过这也意味着企业在选择域名时,既要与品牌符合合,也要简短好记,避免用户记错。

互联思惟:域名要好中求更好

域名是互联的基础资源之1,对互联企业的重要性特别突出。好域名集稀缺性与唯1性于1体,在互联日渐发展的现在,其价值将日趋凸显。特别是电商站,很多固执守着本来复杂域名的,渐渐淡出大众视野。

京东更换的域名很多,而从现在京东的标志看,俨然已经是京东的标志,一定跟在金属狗旁边。域名全球站月平均排名为552,而亚马逊中国域名的月平均排名为419。不能不说,比起英文单词Amazon,亚马逊买下域名跳转到亚马逊中国,为其流量增加了很多功劳。

而1号店原域名为全拼,虽然好记,但略长,1号店因此收购3字母域名作为官域名。包括唯品会,原域名由唯品会谐音VIP和购物英文单词shop组成,现已用域名替换。

在微博上有友亦表示,大多数企业不具有电商意识,他们可以1天花几10万,上百万的广告费,却舍不得换个好域名。可笑可笑!雷军做小米公司,第1步就是选择小米商标,购买域名。雷军说过,域名拿不下来,公司就不要做了! 这才是真实的互联思惟!

如凡客,原域名被吐槽多年,然陈年不为所动,固执地坚守着这1域名多年,直到今年,终究出手拿下域名,此举大获好评,为以后的发展,铺出了1条更宽阔的道路。

而还坚守本来复杂域名的,如梦芭莎域名,是梦芭莎3个字的谐音创意域名,难记又容易混淆,还有玛萨玛索域名,so是索的谐音,很容易使用户将域名记成。如今这些站排名也不太乐观,逐渐泯然众人。

这些电商虽然早早就踏进互联,但固守多年之前的情势,没有推敲到现在国人使用习惯的变化,和传统行业触的想法不尽相同。所谓好域名,首先还是.COM或.CN此类大众较为熟习的后缀,其次是越短越有价值,是含义得贴切企业品牌。

企业拿下1个域名后,基本上只要续费和安全工作不出过失,这个域名是久长持有的。在往后发展进程中,好域名对企业形象的建立,市场推动和产品服务的推行,品牌保护,站流量都是相当重要的。且域名具有唯1性,也是企业的资产之1。

对域名的选择的重要性,正所谓外行看热烈,内行看门道,外行看到的是动辄上百万的域名交易,内行则能看到这家公司未来在互联领域的前景。传统思维的人和互联思维的人的辨别,从他们选择什么样的域名建站,就可以略知12了。

以上就是对域名的选择的重要性,相信看完本篇文章您应当对选择域名这块有所了解,谢谢阅读,希望能帮到大家,请继续关注聚知识,我们会努力分享更多的文章。

5 : 安东胜:互联台风中,传统企业怎样活下去?

互联的冲击,让传统企业越来越寸步难行,近见了很多传统企业的老板,他们基本上都1个声调,传统生意不好做,不论是开店铺的,还是自己生产产品的,基本都处在亏本的的边沿。这些人1见到我,都问1个问题,怎样才能利用互联将生意做好。

互联台风来了,很多传统企业都被这股台风吹得蒙头转向,不知道到底该往哪里走,传统企业面临着巨大的生存危机,传统企业的老板对这样的局面也很心塞,想破局,却没有任何办法。

有人说,传统企业的老板去学习络知识不就行了吗?

在我看来,这样的说法是欠缺斟酌的,传统老板对络认识有限,让他们去学习络知识,没有3、5年是不行的,这些老板可能根本没有这样的耐心。

这时候候候,很多传统老板纷纭开始寻觅捷径,这样做法是非常傻的,传统企业想要在互联中占得1席之地,不去寻觅甚么捷径,我1向觉得我自己不傻,我在络中打拼了10几年,才创业成功,获得了今天这样的成绩,传统企业老板想要速成,想要瞬间就可以够超出前人,这明显是不现实的,也是不可能的。

企业越做越难,互联让这些传统老板愈来愈迷茫,他们无时无刻不在想着,怎去去突破现有的格局,越加困难的局面,传统老板唯1能够做的就是跟上如今的互联台风,捉住这个历史机遇,实现突破。

传统老板的特点就是:有想法,履行力强,在互联没有出现之前,他们靠着自己的能力创造了大量财富,思想先进,履行力强悍,如果没有互联的话,这些人应当会是非常强大的1批人。

但是,互联的出现,让他们成了苦逼的1群人,既然苦逼,那就肯定会有破局的方法啊。

很多传统行业,都是先有产品,然后通过各种渠道去寻觅用户,这类方法在过去是非常可行的,在如今的互联时期,这类方法却完全失效了,互联时期中,有效的方法就是:先有用户后有产品,至于怎样去具有用户,这就是各大企业自家的本领了。

不管互联对传统企业的冲击力有多大,活下去依然是传统企业的重中之重,传统老板1定要学聪明,与其自己去互联创业,还不如投资互联企业,自己去做的话,太烧钱了,就像我们见到的很多企业歇菜了,其实其实不是他们马上就会灭亡,而是投资者和团队意想到他们行将灭亡,所以都趁早离开。

口碑是传统企业发展的关键,也是衡量企业生存的唯1标准,贯穿在互联公司的各个环节,如果传统老板仍然不愿意在互联进行变革,不想改变企业的基因、思想,未来的发展只能会走向灭亡。

互联思维对传统企业而言,是相当重要的转型环节,1切思惟、经验都是为传统企业发展做下的铺垫,或许传统老板不以为意,但是在时期的发展前面,转型也是必须要做的事情,不然等待的只能是被这个时期抛弃。

抛弃的后果是什么呢?我想大家都会知道,只是从不敢去承认罢了,既然如此,为何不去顺应时期,去转型呢?

互联正在产生巨大的变化,很多传统企业的转型梦,不是死在变革的路上,就是死在犹豫的途中,在传统企业发展的进程中,唯有顺应互联时期,进行变革,破局才会有希望,那传统企业老板该如何成功转型突围呢?加入普瑞络营销学院。

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我是安东胜,每天给大家1篇创业文章,希望能够给大家创业带来1些不同的思维,让你的创业路越走越顺利,有兴趣交换的朋友,可以加我的/:

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